История успеха Стива Джобса

Стива Пола Джобса по праву можно назвать иконой американской мечты.

С его именем связан целый перечень брендов и цифровых устройств известных по всему миру. Вот самые узнаваемые из них:

• Apple;
• Pixar;
• Next;
• Macintosh, iPod, iPhone, iPad.

Начало пути

Стив родился 24 февраля 1955 в городе Сан Франциско у студентки от преподавателя-сирийца. Вскоре родители отказались от ребёнка и его усыновили Клара и Пол Рейнголд из городка Mountain View, California. Детство будущего создателя компьютеров проходило достаточно бурно. В третьем классе его исключили из одной школы и перевели в другую.

В 12 летнем возрасте Стивен уже проявлял сильный интерес к электронной технике. Чтобы раздобыть запчасти для сборки индикатора электронной частоты в кабинет физики, подросток позвонил главному директору известного производителя электронной техники Hewlett-Packard – Уильяму Хьюлетту. Немного пообщавшись, Хьюлетт согласился доставить необходимые запчасти и предложил Джобсу подработку на летний период в стенах его предприятия. Тут произошла судьбоносная встреча двух специалистов в сфере IT – Джобса и Стива Возняка.

После окончания школы Стив поступает в колледж города Портленд, что в штате Орегон. Это был 1972 год, и по окончанию первого полугодия Джобс бросает учебу. Возвратившись в родной штат, он снова встречает Возняка, который работает на компанию Atari (самый популярный производитель видео игр). Стив также устраивается на работу в Atari и вместе с Возняком занимается разработкой и созданием революционной по тем временам техники – первого компьютера.

Старт с Apple

Началом собственного бизнеса стало знаменательное событие, когда 21-летний Стив организовал предприятие Apple Computer. Производство вычислительной техники началось в апреле 1976 года и располагалось в гараже отца Джобса, где также работал компаньон и гений электроники Стив Возняк. Эмблемой фирмы выбрали любимый фрукт Джобса – яблоко.

Первое детище Apple I выставили на продажу по уникальной цене в 666 долларов за единицу, но коммерческий успех предприятию принес десктоп Apple второй модификации. Apple II отличался от конкурентов тем, что при изготовлении корпуса использовали пластик, а в комплектацию входило устройство для чтения информации с дискет, а монитор поддерживал цветную графику. Компьютер массово раскупают как в США так и экспортируют в другие страны. Прибыль компании переваливает за сотни миллионов долларов. После ошеломляющего успеха Джобс приступает к работе над проектом Macintosh. Старания гения IT не давали желаемых результатов и модель не пользовалась спросом потребителей. У Стивена возникли серьезные трения с руководством компании. В 1985 году Джобса уволили из Apple.

Pixar

Стив Джобс нацелился на покупку компании Pixar, которая в 1985 году принадлежала режиссеру Джорджу Лукасу, известному благодаря Star Wars. Через некоторое время он все же покупает ее за 10 млн. долларов. В том же году Стив создает еще одну компьютерную фирму Next. В компании Next Стив берется за разработку принципиально новой операционной системы NextStep, которая потом будет использоваться повсеместно. Тем не менее это предприятие не принесло успеха, а наоборот ухудшило финансовое положение своего основателя. Зато в Pixar дела шли совсем по-иному. Джобсу понравились разработки компании в области 3D-анимации и он нанимает на работу художника Disney Джона Лассетера. Благодаря Лассетеру в 1995 году в свет вышел первый мультипликационный фильм в трехмерной графике «Toy Story» (История игрушек). Это был первый серьезный успех Стива после запуска родной компании.

Снова «Яблоко»

Пока Джобс занимался освоением трехмерной анимации дела в Apple стремительно ухудшались. Чтобы не обанкротиться, компании нужно было срочно искать выход из положения, и в 1997 году Стивен возвращается в «яблочную» фирму в качестве исполнительного директора. Он вносит кардинальные перемены в организации и в 2001 году в продажу поступает первый в мире плеер iPod, который использует технологию iTunes. Это устройство приносит успех Джобсу и миллионные продажи. В 2003 году врачи поставили диагноз Стиву – рак поджелудочной железы, но лечиться он начал только в 2004. Успех компания Apple закрепляет выпуском сенсорного смартфона IPhone в 2007 году с технологией Multi Touch.

В 2010 году Джобс презентует мировой общественности уникальный тогда портативный IPad, который воплощал все возможности компьютера. Рождение легенды Последнее знаменательное событие в жизни Стивена – это презентация новой модели iPad, когда он последний раз появляется на сцене. Дальше начинается активная борьба с раком. В августе объявлена отставка Джобса с поста главного управляющего Apple.

Гений IT Стивен Пол Джобс ушел из жизни в 2011 году 5 октября на 56 году жизни, но в то же время родилась отлично мотивирующая многих людей «История успеха Стивена Джобса, который сделал себя сам».

Секреты компании Apple

Apple – одна из тех компаний, которых либо любят до фанатизма, либо проявляют крайний скептицизм. Однако, нельзя не признавать, что эта компания по-настоящему революционна в своей сфере и имеет просто блестящий финансовый успех.

Еще в 1991 году появилась знаменитая операционная система Macintosh System 7.0. Сегодня Apple является лидером в мире компьютерных технологий. Естественно, у многих возникает интерес: как Стиву Джобсу удалось достичь такого уровня компании, который продолжает держаться и после его смерти? Чем компания Apple так отличительна от остальных и как она завоевала такое огромное количество поклонников и ценителей своей продукции?

Главные принципы Apple

Деньги не самое главное

Финансовый успех компании никогда не был для Стива Джобса главной и основной целью. На первое место он всегда выносил новые инновационные разработки и будущее компании. Эту идею поддерживает и главный дизайнер Apple Джонатан Айв: «Как бы легкомысленно это ни выглядело, но получение дохода – не главная наша цель. Своей прибылью мы вполне удовлетворены. То, к чему мы всегда стремимся – это создание совершенного продукта. И когда люди его оценивают и пользуются им, то тогда мы и получаем наш доход».

Apple «против»

Стив Джобс начал использовать стратегию противопоставления Apple другим компаниям еще на заре деятельности. «Apple против PC», «Apple против Microsoft», «Apple против всех»… В этом есть частица характера самого Джобса, который еще с юности был склонен противопоставлять самого себя всему миру. Быть не такими, как все и действовать совсем по-другому – главная концепция Apple. И этот принцип реализовывался достаточно просто, без излишнего пафоса. И потому он такой успешный.

Выкручивание рук клиентов

Apple никогда не поддавался общепринятым стандартам и нормам. Лицензирование операционной системы и принцип «hard отдельно, soft отдельно»? Нет! Apple производит только целостный продукт, который совместим только с другими продуктами Apple. Позиция производителя такова: «Не хотите – не пользуйтесь, но мы-то всё равно знаем, что именно вам нужно».

В компании Apple очень не приветствуется, когда клиенты сами начинают лезть внутрь устройств. Поэтому специально сделано всё так, что вскрыть какое-либо устройство от Apple самостоятельно несколько проблематично. К примеру, в 2012 году был выпущен Mac Book Air, который оснащен корпусными винтами под отвертки, приобрести которые можно только в сервисах производителя и нигде больше. Немного жесткий принцип «пользуйтесь тем, что купили и не пытайтесь залезть внутрь» всё-таки является одним из ключевых законов компании Apple.

Суперсекретность

Всё внутри компании Apple подвергается жесточайшей секретности и сверх конфиденциальности. Даже политика несуществующей уже СССР не сравнится с настолько засекреченной атмосферой. Защита своих разработок и инноваций проявляется самыми разными способами.

У журналистов, которые пишут о прототипах Apple, конфискуется вся используемая техника. Когда тестировщики проверяют новые устройства, им необходимо отправлять определенный пин-код через каждые 12 часов. А будущие новинки партнеры Apple получают в специальных, по-особенному устроенных коробках.

Работающий продукт

Если нужно несколькими словами описать главное преимущество продуктов компании Apple, сразу приходят на ум слова – «просто они работают». Какое бы устройство вы не приобрели, всё, что вам нужно сделать – это достать его из коробки и включить. Никаких дополнительных настроек, никаких специальных установок приложений. Всё, что нужно для использования уже есть. И это касается абсолютно всех устройств Apple – будь то телефоны, компьютеры, планшеты.

Для многих людей этот факт является очень важным, ведь большой процент пользователей составляют те, кто не хочет тратить время и усилия на то, чтобы заставить купленный гаджет работать. Они хотят сразу же начать им пользоваться, и Apple предоставляет им такую возможность.

Эмоции

Эмоциональная связь с пользователями – одна из основных составляющих бренда Apple. Разработчики с самого начала целятся в чувства и отношение к ним клиентов. Однако, такая стратегия несет в себе определенный риск, ведь она в равной степени может привести и к победе, и к поражению.

Продукция Apple довольно сильно эмоционально заряжена, что у одних вызывает любовь и приверженность, а у других резкое сопротивление. Несмотря на то, что стоимость гаджетов Apple выше, чем продукция многих других брендов, «яблокоманы» с легкостью переплачивают за то, чтобы ощутить в своих руках заветное устройство.