Метод достижения успеха: различия между версиями

Материал из Moneypedia
Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «В этом тексте — единственный рабочий, воспроизводимый и надёжный '''метод''' получения хороших результатов в каком-то деле. Не лучших, не прорывных, а просто хороших результатов. Главная сила метода в том, что он не требует ни везения, ни природного талант...»)
 
(нет различий)

Текущая версия на 10:01, 25 сентября 2022

В этом тексте — единственный рабочий, воспроизводимый и надёжный метод получения хороших результатов в каком-то деле. Не лучших, не прорывных, а просто хороших результатов. Главная сила метода в том, что он не требует ни везения, ни природного таланта. Он полностью зависит от того, кто его применяет.

Метод простой в теории и почти невыполнимый на практике. Звучит так:

Чтобы быть успешным в каком-то деле,

нужно разделить это дело на части

и постараться сделать каждую часть

насколько возможно хорошо.

Это всё. Это весь секрет.

Ничего другого не будет.

Это недостижимый идеал, но именно стремление к этому гарантированно делает вас крутым. Всегда. Без исключений. Теперь ближе к практике.

На примере менеджера в ИТ-компании[править | править код]

Вот из чего состоит работа менеджера в ИТ-компании. Если каждую из этих вещей делать хорошо, вы будете менеджером года десять лет подряд.

  • Понимать специфику работы — что можно и что нельзя сделать, за какое время, какими силами.
  • Планировать — не впритык, адекватно расставляя приоритеты, понимая ограничения, минимальными средствами.
  • Вести документацию проекта.
  • Встречи — по нашей инструкции.
  • Чаты и мессенджеры — по другой инструкции.
  • Коммуникация — адекватно, спокойно, конструктивно, вовремя и ритмично, по нашим заветам.
  • Критика — так, чтобы человек не защищался.
  • Решать проблемы на том уровне, на котором они возникли.
  • Следить за эмоциями команды и иметь эмоциональный интеллект.
  • Быть здоровым и трудоспособным.
  • Следить за гигиеной труда и насаждать её в команде.
  • Быть чётким, непротиворечивым и предсказуемым.
  • Быть приятным в общении.

Наверняка есть что-то ещё, но пока остановимся на этом. Каждый из этих пунктов в реальности — сложный комплекс навыков и знаний, которые нужно применять на практике. Например, когда у хорошего менеджера намечается очередная встреча, он не просто ставит её в календарь, а пишет к ней полноценный манифест с расписанием; а в конце встречи — резюме. Это куча работы. Это трудно. Но это делает менеджера крутым. Если он проводит встречи тяп-ляп, это не делает его крутым.

❌ Часто люди ошибочно считают, что, чтобы стать крутым менеджером, нужно прочитать какую-то одну мегакнигу и подписаться на какие-то крутые менеджерские каналы. И тогда, мол, тебе откроется тайное знание и ты станешь крутым. Это иллюзия. Чтение чего-либо не заменит практику. Чтобы стать крутым, нужно каждый день хорошо делать все эти маленькие штучки. Не толкать большие глобальные теории, а хорошо делать маленькие дела.

На примере семейной жизни[править | править код]

Из чего состоит семейная жизнь, например, с маленьким ребёнком:

  • Завтрак — кто-то должен встать, приготовить, потом убрать.
  • Сидение с ребенком — ему нужно уделять время.
  • Работа — кто-то должен обеспечивать семью.
  • Заказ или закупка продуктов — чтобы можно было открыть холодильник и приготовить.
  • Готовка и уборка после неё.
  • Поддерживающая уборка, включая мытьё унитаза.
  • Иногда генеральная уборка.
  • Вынос мусора.
  • Регулярное совместное время, досуг.
  • Большие планы: отпуск, поездки. Придумать, реализовать.
  • Большие траты и важные покупки (квартира, машина, дом).
  • Регулярные ипотечные платежи или другие кредиты.

И так далее. Семейная жизнь хороша у тех, кто занимается всеми этими маленькими делами качественно. Каждой маленькой штучкой. Конкретный список штучек может меняться от семьи к семье.

❌ Иногда супруги думают, что могут закрыть свои косяки в семейной жизни дорогими подарками или большими поступками. Типа за один Айфон можно списать тридцать невынесенных мусорных пакетов. Но в реальности гораздо важнее не то, что ты делаешь раз в год, а что ты делаешь каждый день, в мелочах. Если у порога лежит мусорный пакет, нужно встать и вынести его. И если под ним натекла лужа — протереть её. Айфон тут никак не поможет.

На примере текста или публичного выступления[править | править код]

Что делают люди, которые хороши в письменной или устной речи:

  • Владеют аппаратом — клавиатурой или голосом.
  • Доносят свои мысли в нужное время, в нужном месте, нужным людям.
  • Понимают потребности аудитории.
  • Выстраивают порядок изложения так, чтобы людям было интересно.
  • Говорят или пишут кратко, чётко, без лишних слов.
  • Наглядно визуализируют свои слова.

Это всё, что нужно для крутой речи или письма. Но каждый из этих пунктов требует практики. Со временем всё это нарабатывается, но этим нужно заниматься (а не читать об этом в Телеграм-каналах).

❌ Копирайтеры, напротив, часто обложатся рассылками, подписками и книгами про крутой текст, и типа «облучайте меня». И ничего не происходит.

На примере спорта и здоровья[править | править код]

Что делают люди с хорошими фигурами:

  • Едят в пределах нормы по калориям.
  • Не заедают стресс.
  • Ложатся спать рано и спят достаточно.
  • Занимаются спортом два-три раза в неделю.
  • Каждый день делают что-то активное (например, прогулки).

❌ В интернете миллион рецептов, как прийти в форму, не делая эти пять простых вещей: всякие порошочки, турбодиеты, устройства для стимуляции и прочая дребедень. Ничего из этого не работает. Это лишь способ любой ценой избежать эти пять простых вещей. Потому что знать про эти шаги и совершать эти шаги — не одно и то же.

Почему так больно[править | править код]

Нам трудно в таком режиме, потому что хочется простых решений. Что-то одно купил, изучил, прошёл, прочитал — и вжух, твоя жизнь кардинально изменилась. Никому не хочется по кусочкам улучшать свою жизнь, не видя мгновенного результата. Но жизни плевать на наши желания.

И есть обратная сторона: жизнь начинает резко улучшаться, когда ты начинаешь улучшать в ней хотя бы часть вещей. Например, если сейчас ты как менеджер не делаешь даже половины из перечисленных выше вещей, то начни хотя бы хорошо вести встречи — и твоя работа станет намного результативнее. Вроде минимальные усилия, но если приложить их к конкретным мелким делам — они дают фантастический результат быстро. Просто пока не сделал на практике, кажется, что так не работает. А работает именно так.

Обратное тоже верно: если тратить всю энергию на поиск мощных, революционных, фундаментальных разовых средств, то ничего не произойдёт. Максимум — на вас наживутся какие-нибудь проходимцы.

Маленькие шаги,

огромные улучшения